شرکت شادن پژواک در سال ۱۳۹۰ با اخذ مجوز رسمی از وزات فرهنگ و ارشاد اسلامی در زمینه ی نشر برنامه های شنیداری و تصویری با تکیه بر تجارب فنی و مدیریتی مدیران و مؤسسان در راستای اهداف: ترجمه و ارائه برنامه های آموزشی مربیان بزرگ - انگیزشی و روانشناسی دنیا در جهت ارتقا سطح زندگی افراد - تحقیق و تفحص در مباحث روانشناسی اسلام، قرآن، ائمه و مفاخر ایران و نشر آن و ... فعالیت خود را آغاز نمود. این شرکت پس ا ...
| سطح | پیشرفته |
| مدت زمان | ۵۲ دقیقه |
| حجم | ۲۵۲.۵۴ مگابایت |
در این دوره بانی هگمن به شما نحوه استعداد یابی نیروی کار و مدیریت صحیح جهت اصول جانشین پروری در سازمان آموزش می دهد که سازمان شما نیمکت ذخیره قوی داشته باشد.
برنامه‌ریزی اجرایی تضمین می‌کند که در تمام موقعیت‌های حیاتی و ماموریت های مهم شما - نه تنها امروز، بلکه فردا، سال بعد، و حتی چندین سال آینده می توانید به افراد زیادی تکیه کنید. این جلسات آموزنده به رهبران کمک می‌کند تا قدرت فعلی خود را درک کرده و برای پیشرفت بیشتر برنامه‌ریزی کنند.
اصول جانشین پروری چیست؟
جانشین پروری در سازمان یعنی سازمان همیشه باید به آینده توجه داشته باشد و استعدادهای نیروی انسانی سازمان را در ابتدا شناسایی کند و پس از شناسایی این افراد آنها را برای پست های کلیدی سازمان تربیت و نگهداری کند.
جانشین پروری یکی از اصول اصلی برای برای حیات یک سازمان است.
از مهم‌ترین نتایج اجرای برنامه جانشین پروری در سازمان می توان به موراد زیر اشاره کرد:
- ایجاد فرصت برای رشد کارکنان با استعداد
- ارزیابی کارکنان و شناسایی نیازهای جایگزینی و خلا های سازمان
- افزایش اشتیاق کارکنان و افزایش بهره وری سازمان
- کاهش هزینه ریسک خروج نیروی انسانی از سازمان
در دوره ی آموزشی اصول جانشین پروری، فرآیند گام به گام برای پیاده‌سازی و تسهیل برنامه ریزی (جایگزین) را به شکل قدرتمندی یاد می گیرید
رویکردی برای پیشرفت و حرکت رو به جلوی سازمان شما در باب رهبری بهتر و موثر را کشف خواهید کرد. با بکار گرفتن افراد مناسب در موقعیت های مناسب ، اطمینان حاصل می کنید که استعداد ها درست به گرفته می شوند.
مباحث دوره عبارتند از :
*استفاده از برنامه ریزی کاربردی (جایگزین) برای رسیدن به اهداف بلند مدت سازمان شما.
*شناسایی موقعیت ها و ماموریت های حیاتی
*تشکیل کمیته های اجرایی
*تعیین اشخاصی که درگیر بحث های تصمیمات اجرایی میشوند
*تصمیم‌گیری درباره مجریان احتمالی
*ارائه برنامه به رهبران ارشد
*تعریف و ایجاد معیارهای مربوط به اجرا
عنوان اصلی آموزش : succession planning lynda
قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۳ قسمت آموزشی از ۱۷ قسمت را رایگان مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)
با اطمینان دوره آموزشی "اصول جانشین پروری و استعدادیابی نیروی کار در سازمان دوبله فارسی لیندا" را بخرید در صورتی که این آموزش مطابق با اطلاعات آن نبود و شما از خرید راضی نبودید، بازگشت وجه به طور انجام می شود.
امکان سوال از مدرس در بخش گفتگو ها مهیا است همچنین در صفحه پروفایل مدرسین شبکه های اجتماعی آنها جهت تعامل قرار دارد.
امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید.
محتوای ارائه شده بسیار عالی است اما 1- انتظار این هست که فایل های اکسل که درمتن فیلم بیان میشه همراه با فایل ارائه و قایل دانلود باشه 2- چقدر بهتره نظرات مصرف کنندگان این محتوا که این متد رو اجرا کرده اند اخذ و بدین روش متد های بومی شده در ایران نیز حاصل میشه .
با تشکر
با تشکر
